全国劳动模范何建军：从“稚嫩小兵”到“行业尖兵”

　　近日，党和国家功勋荣誉表彰工作委员会办公室公布2025年全国劳动模范名单，宁夏煜林化工有限公司石灰氮分厂厂长何建军位列其中。从2018年石嘴山市五一劳动奖章获得者、2019年度宁夏回族自治区五一劳动奖章获得者到2023年度全国五一劳动奖章获得者，再到今年的全国劳动模范，何建军24年匠心不移，从石灰氮车间走出了一条劳模之路。

　　2001年，18岁的何建军攥着母亲塞给他的50元钱离开家乡，满怀信心一头扎进了石灰氮的行业。但初进车间，眼前的场景就击碎了他所有的美好想象——车间黑灰弥漫，工人半跪在地操作风镐，运输全靠人力推车，手套和薄口罩是唯一的防护。“那和‘现代化工厂’差太远了！”何建军回忆说。但生存的压力让他咬牙坚持，他从最苦的“破碎工”做起，每天用大锤将电石砸成小块，再徒手投入颚式破碎机，一天下来感觉骨头都要散架了。天生不服输的劲头让何建军不想放弃，他凭借“当工人要勤快，更要善于学习和总结。”的坚强韧劲，努力学习工艺操作，在别人休息时，他提着石棉布填缝、处理脱截，追着组长问工艺原理，甚至与同事比赛操作速度。3年后，他成为班长，带领班组成员创下了产量纪录，并在2004年升任车间主任。

　　凭着多年的努力，2011年，何建军被调任宁夏嘉峰化工有限公司，担任石灰氮分厂副厂长，走进新车间，除尘器的嗡鸣声让他心头一震，“炉底刮板给料机替代了人力推车，叉车用料斗自动上料，这不就是我们梦寐以求的设备吗？”然而，车间主任与分厂副厂长的角色转换充满挑战，过去管理只需考虑执行，现在要统筹生产质量、成本、设备与人员，“当时，真的是一个头两个大！”何建军笑着说。于是，白天他扎根车间记录工艺参数，夜晚研读行业期刊，甚至自费参加培训学习。正是这段经历，让他逐渐形成“技术+管理”双轮驱动的理念。

　　2015年，何建军到嘉峰化工分公司宁夏煜林化工有限公司石灰氮分厂任厂长，针对该厂空分车间能耗过高的问题，何建军带着技术组吃住在车间，改造设备、优化工艺操作，在技改关键期，他每天工作16个小时，最终实现了利用停用的氮化炉安装粉尘回收系统，实现粉尘利用并取得专利，每年回收利用废弃原料粉尘300余吨，节约资金60余万元，生产成本控制原料单耗方面，石灰氮单耗也从0.76吨/吨降至0.75吨/吨，年节约资金200余万元。这一举措不仅为企业创造了效益，也填补了石灰氮生产企业无法处理原料粉尘的空白。

　　针对产品质量不稳定的问题，他同样带队攻关。经过半年多时间的努力，终于攻克了“二次补氮管技术”，使一级品率从80%跃升至95%。“我们这项技术现在也被同行广泛借鉴。”何建军自豪地说。

　　“单凭蛮干无法突破行业瓶颈，需要公司的资金投入和技术创新改造。”这时的何建军已深刻认识到技术创新的重要性，在公司的支持和团队的努力下，何建军团队先后获得国家知识产权局颁发的11项实用新型专利证书。如今，曾经那个“脏乱差”的车间早已不见踪影，取而代之的是现代化的生产场景。科技智能设备大规模取代了过去的人工劳作，不仅提升了生产效率，还极大地改善了工作环境，让整个车间焕然一新，成为行业内的先进典范。

　　作为分厂党支部书记，何建军还将党建与生产深度融合，在市总工会批准下，设立了“何建军劳模创新工作室”，组建“老带新”技术攻坚专班，以党员骨干技术创新为利刃，以团队协作为引擎，聚焦生产技术难点堵点，将复杂问题拆解为可突破的“作战单元”。通过“师带徒”技术攻坚专班、难题认领机制，把实践经验转化为创新方案，用智慧与汗水攻克技术壁垒，让劳模工作室成为企业技术革新和生产提质的动力源。

　　“我原本只是一名普通工人，是公司的托举和社会各界的支持，才让我收获了这份宝贵的荣誉。我一定会倍加珍惜这份荣誉，继续坚守岗位，毫无保留地做好‘传帮带’工作，让更多年轻人能够快速成长，把劳模精神一代代传承下去，为企业发展、行业进步贡献自己的一份力量。”何建军说。（记者 姚路路 袁佳）